策略：帮助混合经理远程和

混合工作现已成为工作场所的永久固定形式：盖洛普年月对美国具备远程能力的员工进行的一项研究表明，的人表示，从长远来看，他们希望以混合模式工作，而的人表示，他们希望以混合模式工作完全面对面，完全远程。因此，组织需要帮助管理者应对在这个根本改变的环境中领导、指导和发展团队的挑战。盖洛普的圆桌会议调查显示，十分之九的人力资源领导者向经理提供了有关如何领导远程和混合团队的正式或非正式培训。但美国管理者如何看待这种培训呢？不幸的是，超过一半的人表示没有接受过任何有关管理远程或混合团队的正式或非正式培训。超过一半的人力资源总监）表示，他们的培训计划是可选的，管理者经常发现自己工作过度、太忙而无法参加这些培训。



研究发现，与领导完全远程或面对面团队的同事相比，领导混合团队的经理更有可能经历倦怠，这进一步加剧了经理缺乏有效的培训和支持。如果组织依靠管理者来应对更大的工作灵活性带来的挑战，那么他们就需要自己的支持结构来增加和维持自己的 斯洛伐克电子邮件列表 参与度和福祉。实现适当的平衡仅仅让您的员工投入工作并提高工作效率是不够的。他们需要在工作和生活中蓬勃发展，您应该满足他们的心理健康需求，特别是如果您的组织提供高度灵活的远程和混合工作政策。如果您的组织的决策基于证据，并且您使用的策略可以帮助管理者减轻出现的挑战的影响，那么就有可能在敬业度和心理健康之间实现适当的平衡。求职面试：真实的艺术作者：ú，沟通和优势顾问我现在怎么样以及我认为我应该怎么样？我们所有人，在生命中的某个时刻，都会感到自己亏欠并想要超越自己。







一方面，这可能会极大地促进我们的搜索。另一方面，我们可能会对我们认为自己应该成为的人感到感激。这时，可能会出现一种想要解决这个困境的冲动：说谎。有时被视为无辜，因为它没有伤害任何人，有时则被视为一种小小的扭曲。有时被用作现实的倒置，有时被用来珍惜我们所没有的东西。无论如何，说谎是一种危险，因为一切都可以用言语来表达，但我们衡量一个人的标准是态度。一个小小的谎言，即使被认为是无辜的，也会让我们对某人失去信任，因为谎言就是谎言，对于感觉被欺骗的人来说，不存在所谓的小谎言或说谎者。有些人在专业面试中谎报自己的技能，说他们读了自己没有读过的内容，并描绘了对这个角色的很多兴奋，而事实上，他们并没有这种感觉。你看，知道如何重视自己的真实轨迹是一回事，而为了给人留下好印象而撒谎又是另一回事。